В динамичной бизнес-среде адаптация и оптимизация процессов критичны для успеха. Наш бизнес-консалтинг и аналитика обеспечивают понимание организации и стратегическое развитие. Мы строим устойчивую основу для вашего бизнеса, способствуя упорядоченной работе и росту через комплексные модели и цифровую трансформацию
Разработка комплексной модели бизнес-архитектуры компании
Разработка требований к цифровой трансформации бизнеса
Проектирование концептуальной модели деятельности
Описание бизнес-процессов в нотациях IDEF0, BPMN, CFFC, EPC, BF
Разработка регламентирующей документации
Имитационное моделирование бизнес-процессов
Оценка значений ключевых параметров процессов
Определение затратных и длительных процессов
Расчет текущей загрузки ресурсов
Разработка оптимальных процессов и ресурсного плана
Внедрение информационных систем
Разработка функциональных требований
Разработка технических заданий
Анализ и адаптация ИТ-процессов и их связи с бизнес-процессами
Подбор и миграция на новые ИТ-решения
Поддержка организационного развития компании
Внедрение и поддержка функционирования системы менеджмента качества
Разработка системы сбалансированных показателей
Разработка системы мотивации на основе показателей